Unsere zweite Folge von Tech Talks by ebiscon ist online!
Mit Tech Talks by ebiscon haben wir ein Format auf YouTube und Spotify gestartet, das sich gezielt an Unternehmen richtet, die Digitalisierung nicht nur verstehen, sondern konkret umsetzen wollen. Im Fokus stehen Themen wie KI, Systemintegration, Automatisierung, Datenflüsse und Elektromobilität.
Gemeinsam mit Partnern, Kunden und Experten sprechen wir darüber, was in der Praxis wirklich funktioniert, wo typische Herausforderungen liegen und welche Lösungen messbaren Mehrwert liefern.
Unser Anspruch bleibt klar: keine Theorie, sondern echte Erfahrungen aus der Praxis. Was funktioniert bereits gut, wo entstehen Reibungsverluste und wie lassen sich diese konkret lösen.
Zu Gast in der zweiten Folge war Amadeus Regerbis von der eliso GmbH dabei. Als Director Expansion, Portfolio and M&A verantwortet er den Ausbau des Ladeinfrastrukturportfolios und verfügt über ein tiefes Verständnis für die Anforderungen und Perspektiven von CPOs.
Im Zentrum stand die Frage, die die gesamte Branche bewegt: Was bedeutet Ladeinfrastruktur wirklich, wenn man sie täglich betreiben muss?
1. CPO-Alltag bedeutet operativen Aufwand.
Das erste Learning ist ganz klar.
Elektromobilität bedeutet für einen CPO vor allem operativen Aufwand. Die größten Herausforderungen entstehen nicht beim Aufbau der Ladepunkte, sondern genau dort, wo der eigentliche Betrieb beginnt. Im Alltag, unter echten Bedingungen, mit echten Nutzern. Wer das unterschätzt, wird von der Realität schnell eingeholt.
2. Die CPO-Rolle verändert sich.
Zusätzlich wurde im Interview folgendes deutlich: Neue Technologien, sich verändernde Regularien und wachsender Wettbewerbsdruck sorgen dafür, dass die Anforderungen von heute nicht die Anforderungen von morgen sind. Was gestern noch als solide Strategie galt, kann heute bereits überholt sein. Stillstand ist in diesem Umfeld keine Option.
Wer heute gut aufgestellt ist, muss morgen bereits wieder umdenken.
3. Innovation geht über Hardware hinaus.
Für CPOs liegen die entscheidenden Fortschritte oft nicht in neuen Ladesäulen, sondern in durchdachter Software und einem funktionierenden Betriebskonzept. Ein weiteres zentrales Learning aus dem Gespräch: Wer nur in Hardware investiert, greift zu kurz.
Die Infrastruktur ist das Fundament, aber die Intelligenz dahinter ist der eigentliche Wettbewerbsvorteil!
4. KI bietet Chancen, birgt aber Risiken.
Darüber hinaus wurde festgestellt, KI kann Prozesse wie Wartung, Fehleranalyse oder Auslastungssteuerung spürbar verbessern. Aber nur dann, wenn klare Einsatzregeln, definierte Verantwortlichkeiten und ein strukturierter Rahmen vorhanden sind.
Ohne diese Grundlage wird aus einem hilfreichen Werkzeug schnell ein unkontrollierbarer Faktor.
5. Sicherheit ist mehr als digital.
Und schließlich ein Punkt, der im Alltag oft übersehen wird:
Themen wie Vandalismus, Diebstahl oder mutwillige Beschädigung zeigen, dass physische Risiken genauso ernst genommen werden müssen wie digitale. Ein Ladepunkt, der nicht verfügbar ist, kostet nicht nur Geld, er kostet Vertrauen, und das lässt sich deutlich schwerer zurückgewinnen.
Fazit
Die größte Herausforderung liegt nicht in einzelnen Technologien, sondern im Umgang mit einem dynamischen, vielschichtigen und sich stetig wandelnden Gesamtmarkt.
Wer das versteht, ist als CPO einen entscheidenden Schritt voraus!
Schauen Sie sich hier die vollständige Folge von Tech Talks by ebiscon auf YouTube und Spotify an:
🎥 YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=iufScSVsf0I&feature=youtu.be
🎧 Spotify https://open.spotify.com/episode/7eUGzRT8Awx2f3IkMGv3E8?si=epKbxz6HRWqUBZ75oWsdRA&nd=1&dlsi=f8a473fd61bf4f7d
Jetzt reinhören und erfahren, was Elektromobilität aus CPO-Perspektive wirklich bedeutet!